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  <blog_title>Into The FUTURE</blog_title>
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    <anon>社会_時事問題</anon>
    <anon>グローバル</anon>
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  <description>「長納期品の在庫を確保せよ」「有事の対策チームを立ち上げよ」。イラン情勢が緊迫する中で流れるこうしたビジネスニュースに、言いようのない違和感を覚えます。 イラン攻撃への緊急対策、長納期品確保と新戦略立案チームの立ち上げを | 日経クロステック（xTECH） 新入社員でも思いつくような基本動作が「最新の戦略」として報じられる。これほど「当たり前」のことが、あたかも高度な新戦略であるかのように語られる現状。そこには、日本の製造業が、思考を止めていたかという深い病理が透けて見えます。 「効率」という名の脆弱性：ジャスト・イン・タイムの罠 トヨタが中東輸出車の減産に踏み切ったように、物流の遮断は一瞬で…</description>
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  <published>2026-03-11 07:00:00</published>
  <title>緊迫のイラン情勢、サプライチェーンの常識をアップデートせよ</title>
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