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  <blog_title>Into The FUTURE</blog_title>
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    <anon>トレンド・住まい</anon>
    <anon>ビジネス・グローバル</anon>
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  <description>1990年代以降、日本企業の多くは効率性を重視し、中央研究所を縮小・廃止して商品化に近い開発に特化する動きを強めていました。そんな中、ようやく研究所を復活させる動きが出てきているようです。 東芝、33年ぶり総合研究所 復活の裏に「実用化なき研究」許さぬ予算改革：日経ビジネス電子版 この失われかけた「長期的な視点」を取り戻そうとする試みは、一見、日本のR&amp;Dの復権への第一歩のように映ります。 しかし、「現代版・研究所」の多くに共通して導入されている、ある明確なキーワードに目が留まります。それが「実用化なき研究を許さないための規律」であり、研究の初期段階から事業部と出口（投資対効果）を擦り合わせる…</description>
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  <published>2026-05-19 15:02:58</published>
  <title>研究所復活ブームの予兆 ― そこから30年後の幸福のカタチは生まれるか</title>
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