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  <blog_title>「論語を現代に活かす」　時代を超えて読まれた名著</blog_title>
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    <anon>企業_グローバル</anon>
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  <description>資生堂が、過去最大の520億円赤字見込みを発表しました。黒字予想からの大転落は、単なる経営失敗ではなく、「日本の強み」の崩壊を象徴しているかのようです。 決算:資生堂が過去最大赤字520億円、25年12月期最終 新たに200人削減 - 日本経済新聞 赤字の主因は、成長を期待しM&amp;Aで手にした米スキンケアブランド「ドランク・エレファント」の巨額減損損失。なぜ、高い技術と美意識を持つ資生堂が、買収したブランドを守れなかったのか？これは、日本のM&amp;A、ひいては日本のグローバル戦略全体に共通する構造的な病理なのかもしれません。 失敗の病理：「適応戦略」の欠如と「利他」の喪失 📉 資生堂の失敗を、ティム…</description>
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  <published>2025-11-11 15:08:43</published>
  <title>過去最大の赤字「資生堂ショック」が問う、日本の「美意識」と「実行力」</title>
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