<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>
<oembed>
  <author_name>aki3712428</author_name>
  <author_url>https://blog.hatena.ne.jp/aki3712428/</author_url>
  <blog_title>お役に立つ動画研究所</blog_title>
  <blog_url>https://e-doga.hatenablog.com/</blog_url>
  <categories>
  </categories>
  <description>組織やチームの文化というものは、スローガンや目標ではなく、日常の動作やおしゃべりにおけるちょっとした制約が作り出す。「全部英語」は極端であるにせよ、その会社、その組織、その業界独自の言葉や言い回しを作ったり、あるいは「その場で発してはいけない言葉」を作って共有すると、その場には独自の空気が生まれる。外から入ってきた人が「その組織の人」になるまでの時間は、そうした空気がある場所では大幅に短くなっていく。制約が空気を作る 「ノー」を禁じた組織には、「ノー」を表現するための語彙が増えていく。「現実的に」を禁じた会議室からは、実際に実現できるアイデアが増えていく。何か到達したい状態があるのなら、それを…</description>
  <height>190</height>
  <html>&lt;iframe src=&quot;https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fe-doga.hatenablog.com%2Fentry%2F20120928%2F1348787402&quot; title=&quot;人は禁じられた方向に努力する - お役に立つ動画研究所&quot; class=&quot;embed-card embed-blogcard&quot; scrolling=&quot;no&quot; frameborder=&quot;0&quot; style=&quot;display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;&quot;&gt;&lt;/iframe&gt;</html>
  <image_url></image_url>
  <provider_name>Hatena Blog</provider_name>
  <provider_url>https://hatena.blog</provider_url>
  <published>2012-09-28 08:10:02</published>
  <title>人は禁じられた方向に努力する</title>
  <type>rich</type>
  <url>https://e-doga.hatenablog.com/entry/20120928/1348787402</url>
  <version>1.0</version>
  <width>100%</width>
</oembed>
