eichen https://blog.hatena.ne.jp/eichen/ 体験と学びだより〜博野英二のブログ https://eichen.hatenadiary.org/ コラボレーションのコツ コﾗﾎﾞ＆ファシリ体験記 チーム経営 私たちチーム経営研究所ではプロジェクトに関わる際、下記のような項目を評価指標として用いています。今日も一つのプロジェクトが終わったのですが、始まる前を３として5段階評価をしてもらいました。これである程度客観的に、かなり成果があがっていることがわかります。＜効率性の指標＞ 1 会議に費やすマンパワー（人数Ｘ時間）が削減された （会議時間が短縮された。課題解決に必要十分な人数で会議を行っている） 2 重要な課題（アジェンダ）について、どのように話しあって行くのかがデザインされている （どんな情報をどこから手に入れるか、何回の会議が必要か、誰を巻き込む必要あるか） 3 緊急度・重要度などに応じて、課… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Feichen.hatenadiary.org%2Fentry%2F20070409%2F1176116987" title="ファシリテーションやコラボレーションと言う言葉はよく聞きますが、一体それがうまく行って何になるのでしょうか？ - 体験と学びだより〜博野英二のブログ" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2007-04-09 20:09:47 rich https://eichen.hatenadiary.org/entry/20070409/1176116987 1.0 100%