eichen https://blog.hatena.ne.jp/eichen/ 体験と学びだより〜博野英二のブログ https://eichen.hatenadiary.org/ 意思決定とコンセンサス 会議ファシリテーション それは、一人ひとりの意見をきちんと聞き、大事にしようとするあまり、知識・スキルのないメンバーの意見も大事にしすぎて、意思決定の質が落ちるのです。これは特に、高い目標を掲げず、時間的制約も持たない団体の場合陥りがちです。 こうした場合、課題の整理整頓を進め、優先的に処理すべき課題と、その目標、制約時間を明確にしておくとよいでしょう。そしてその時間内で相互学習型の話し合いをファシリテーションスキルを使って話してもらうのです。 もう一つは、意志決定の方法をコンセンサスがダメなら、協議型（リーダーが決める）にしておき、リーダーは話し合いの中で自分の腹案を持っておくことです。それで話し合いが自分の案より… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Feichen.hatenadiary.org%2Fentry%2F20070507%2F1178522627" title="ファシリテーションがうまく行われるようになった第一段階で、おちいりやすい罠があります。 - 体験と学びだより〜博野英二のブログ" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2007-05-07 16:23:47 rich https://eichen.hatenadiary.org/entry/20070507/1178522627 1.0 100%