eichen https://blog.hatena.ne.jp/eichen/ 体験と学びだより〜博野英二のブログ https://eichen.hatenadiary.org/ チーム経営 内容は下記のようなものです。いままで階層型の組織運営してきたものを少しチーム型を使えるように組織変革します。１、コンサルティング目標 （１）社員が自分で考え、動く自主性・能動性の養成（２）経営者の業務上の負担軽減のための人材育成（３）チームで経営課題を発見し、それを解決できる「場」づくりの必要性 ２、成果目標 （１）知恵とチカラをあわせる場（風土）を作るスキル」、そして「みなで意見を出し合い課題を発見し解決するスキル」（ファシリテーションスキル）の養成（２）知恵とチカラをあわせチームで課題解決を行う「場（会議）」の立ち上げ・運営支援３、コンサルティング計画 （１）ビジョン共有とプロジェクト結成… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Feichen.hatenadiary.org%2Fentry%2F20100929%2F1285750786" title="いま大阪産業創造館で専門家派遣の担当をしていますが、今度、知恵とチカラをあわせる会議づくりのお手伝いをします。 - 体験と学びだより〜博野英二のブログ" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2010-09-29 17:59:46 rich https://eichen.hatenadiary.org/entry/20100929/1285750786 1.0 100%