EIMON https://blog.hatena.ne.jp/EIMON/ EIMONの楽苦我記 https://eimon.hatenadiary.com/ インバウンド 経営 教えることが得意ではありません。 一つは、自分の仕事の進め方が感覚的で、手順書のように整理して伝えるのが難しいからです。 もう一つは、「自分のやり方」を押し付けてしまう怖さがあるからです。営業時代、若手社員と一緒に訪問し、自分が「見本」としてトークし、 その場でクロージングまで持っていくことがよくありました。 なぜその会話を選んだのか、 相手の表情や反応をどう見ていたのか、 できるだけ言語化して伝えてはみるものの、 どこか腑に落ちていない様子を感じていました。 「通じているかどうか」は本来相手のテーマであって、 こちらがコントロールできるものではありませんが、 押し付けられたやり方では仕事に身… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Feimon.hatenadiary.com%2Fentry%2F2025%2F12%2F03%2F233000" title="#219 信頼と成長の重要性 - EIMONの楽苦我記" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/E/EIMON/20251109/20251109095148.jpg Hatena Blog https://hatena.blog 2025-12-03 23:30:00 rich https://eimon.hatenadiary.com/entry/2025/12/03/233000 1.0 100%