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  <author_name>EIMON</author_name>
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  <blog_title>EIMONの楽苦我記</blog_title>
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    <anon>経営</anon>
    <anon>お悩み相談</anon>
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  <description>業務でスタッフや社員に説明する機会が増えるほど、 「伝える力」は重要だと感じます。伝える順は「全体像」から打ち合わせやレクチャーの場では、 できるだけ「広義から狭義へ」、 いわゆるビッグピクチャーから話を始めるようにしています。 まずマクロな背景を共有し、その上でプロジェクトの目的、 現場オペレーション、各自の役割へと焦点を絞っていくと、 理解の解像度がぐっと上がります。 文字と画像で「見える化」言葉だけでは届きにくい部分は、 資料に落とし込んで「見える化」することを大切にしています。 一目でイメージできるようにする事が重要です。 サンドイッチで記憶に残す説明の構成は、最初に「今日いちばん伝え…</description>
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  <published>2025-12-16 23:05:24</published>
  <title>#232        説明の効果的な構成</title>
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