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  <blog_title>研究開発者のブログ</blog_title>
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    <anon>Uターン転職</anon>
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  <description>business.nikkeibp.co.jp 「ソニーショック前夜、うつ社員が急増した」のまとめ 出井さんは自己顕示欲から過去を否定して全てを変えた 出井さんは創業者世代を超えようとして失敗した 出井さんは自分が主導したことでないと気に入らない。過剰なトップダウン 土井さん提唱のフロー経営は現場の内発的なモチベーションを重視する ソニー創業者は、現場を信頼して任せる経営だった 経営者は、葛藤が強いと自分が主導しないとうまくいかないと思ってしまう 出井さんは周りをイエスマンで固めた 上司のいうことしか聞かないエンジニアは三流 出井さんは、社内エンジニアの意見を全く聞かずに外部コンサルを重宝した…</description>
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  <published>2016-06-18 09:28:34</published>
  <title>経営者としてあるべき姿とは（ソニーから学ぶ）</title>
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