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  <blog_title>研究開発者のブログ</blog_title>
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    <anon>Uターン転職</anon>
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  <description>叱る文化の職場が伸びないのだとすると、パワハラが横行する会社は、早めに転職した方が良いのでしょうね。そのうちそんな会社はなくなります。 toyokeizai.net まとめ 『叱る』のではなく『感謝する』 同じ失敗を繰り返さないためにどうするかが重要 失敗した社員にしかわからない状況や心の内を話してもらう事が重要 全損事故の８割はヒューマンエラーなので、それを減らすのが効果的 ヒューマンエラーはゼロに出来ないという前提で飛行機を運用する 失敗した社員からのヒアリングに処罰的な意味はない 感謝の姿勢で接することで一緒に安全を守るという信頼関係を構築できる ANAは『安全が経営の基板であり社会への…</description>
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  <published>2016-06-19 17:50:48</published>
  <title>叱らない文化と叱る文化から組織の在り方を考える</title>
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