elm200 https://blog.hatena.ne.jp/elm200/ elm200 の日記(旧はてなダイアリー) https://elm200.hatenadiary.org/ 批評 ITpro の池田信夫先生へのロングインタビューがなかなか面白い。 私は経済産業省が2001年に設立した経済産業研究所（RIETI）に3年在籍していました。RIETIの目的はまさに，こうした状況で霞が関をどう改革するかということでした。しかし客観的な政策評価を行えば行うほど，この政策はいらない，この政策はやめたほうがいい，という結論ばかり出てきます。特にいらないのが経産省の仕事で，そういう結論を論文などで発表すると，経産省幹部の怒りを買い，彼らは青木昌彦所長以下の改革派スタッフを追い出してしまった。 経産省がなぜ（ブルドック・ソースに買収提案した）スティール・パートナーズをあれほど嫌うかと言え… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Felm200.hatenadiary.org%2Fentry%2F20070808%2F1186545474" title=" 池田信夫というお人 - elm200 の日記(旧はてなダイアリー)" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2007-08-08 12:57:54 rich https://elm200.hatenadiary.org/entry/20070808/1186545474 1.0 100%