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  <blog_title>NoraCon.</blog_title>
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    <anon>しごと</anon>
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  <description>１年近く前から関与している内部統制プロジェクトがあるのですが、中心メンバーだけで進める準備段階がようやく終盤に差し掛かり、そろそろグループ全体に動きが広がりつつあります。 先日の会議に同席したところ、「結局規程とかマニュアルとか整備しないとダメだね」「人事評価制度を見直さないとダメだね」という意見が交わされて、おやと思いました。 というのは、こういった意見は半年も前にわかっていたものだからです。当時、クライアントの上層部に投げようとしましたが、「財務報告とは直接関係ありませんし、役員を説得できません」とメンバーから「待った」がかかって保留していたのでした（その時は全社的統制というのもちゃんと理…</description>
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  <published>2007-05-25 23:46:02</published>
  <title>プロジェクトはスパイラルに進展する</title>
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