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「当初、〜だと認識していました」...よく聞くセリフです 週末スペシャル - “スルガ銀－IBM裁判”の行方：ITpro 開発費89億7080万円...、そこまでの大規模プロジェクトには関わったことはありませんが、関係者(発注者-受注者間,開発者間)の認識違いや、プロジェクト期間中の外部環境変化(ウラシマ現象)が、後々、大問題になることはよくあります。 大企業の基幹システムは、縮れ麺のスパゲッティで覆われてます 少なくとも数10年前の導入当初、基幹システムにある販売管理、在庫管理、生産管理等の基本仕様は、どの企業も単純だったはずです。 その後、「独自know-how」や「他システム連携(対社外…
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2012-03-31 20:42:22
Re: "スルガ銀−IBM裁判"の行方 と、特許庁の失敗
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