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  <author_name>tama_1028</author_name>
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  <blog_title>クラウドワークス エンジニアブログ</blog_title>
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    <anon>アドベントカレンダー</anon>
    <anon>プロダクトマネジメント</anon>
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  <description>この記事はクラウドワークス アドベントカレンダー13日目の記事です。 はじめまして、プロダクト開発部にて、crowdworks.jpのプロダクトマネジメントを担当している西村（通称チャンタマ）です。 突然ですが皆さんのサービスでは、KPIをどのように定めていますか？ 一般的には、事業部全体の売上目標から因数分解して、特定の指標（会員登録数・継続率など）をKPIとしておくことが多いかと思います。 crowdworks.jpの開発チームでも、長らくそのようなKPIの立て方をしていました。 しかしながらサービスの特性や組織設計も関係して、様々な弊害が生じるようになりKPIの立て方を見直す必要性を感じ…</description>
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  <published>2020-12-13 08:00:00</published>
  <title>サービスの成長モデルを定義し、「森も見ながら木を見る」プロダクトマネジメントへ</title>
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