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  <description>すんごくひらめいたが、言語化できてない。 わすれないうちにキーワードだけ。・管理が楽になることを目的に行うマネージメントと、そうでないもの ・できない部下をディスカウントしながら達成しマネージャの成果というふうにしてしまうのと、部下があたかも自分で成果を作ったかのようにリードするマネージメント。 ・自分の権威や能力を誇示するためのマネージメントと、自分の能力が人にわからないように、部下を達成に導くマネージメント。 ・部下に約束させ、義務で仕事をさせるマネージメントと、選択の機会を与えいつでも再選択できる状態を維持しながら、対話によってつくりだすモチベーションによって仕事を前進させるマネージメン…</description>
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  <published>2008-11-09 00:00:01</published>
  <title>マネージャの動機</title>
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