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    <anon>読書</anon>
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  <description>読みました 印象に残った点を 部下の自立を促すには、「問いかけ」「傾聴」。コーチングを行うべし。 ２：６：２の法則とは 部下をプロとして扱う 最後に 読みました 「できるリーダーは、これしかやらない」。 本屋で見かけて、手に取ってみました。 私はソフトウェア開発の業界で20人規模のプロジェクトのリーダをやっています。 直属の部下も2名おり、リーダとして様々な悩みにぶつかることも増えてきました。 少しでも学びになりそうな本は、手あたり次第手に取ってみようじゃないかと思い立ち、購入。 印象に残った点を 部下の自立を促すには、「問いかけ」「傾聴」。コーチングを行うべし。 どう思う？どうしたらよいと思…</description>
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  <published>2020-07-07 21:42:30</published>
  <title>できるリーダーは支配者ではない。部下の成長を加速させられる人。</title>
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