<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>
<oembed>
  <author_name>Mariko-2222</author_name>
  <author_url>https://blog.hatena.ne.jp/Mariko-2222/</author_url>
  <blog_title>Findy Engineer Lab</blog_title>
  <blog_url>https://findy-code.io/engineer-lab/</blog_url>
  <categories>
    <anon>企業インタビュー</anon>
  </categories>
  <description>本連載では、先進的な取り組みをされている企業のCTOやVPoEの方々と、ファインディCTOの佐藤将高による「エンジニア組織の成長」に焦点をあてた対談インタビューをお届けします。 第2回のゲストは、株式会社BuySell Technologiesで取締役CTOを務める今村雅幸さん。今村さんはこれまで、スタートアップの創業CTO、組織の急成長とテックカンパニー化を担うCTO、そして上場後の組織に変革をもたらすCTOと、さまざまな形でのCTOを経験されています。 CTOという仕事を”天職”だと語る今村さんに「CTOとして一番楽しいのは？最も苦労したことは？」「最も大きな決断をしたタイミングは？」そし…</description>
  <height>190</height>
  <html>&lt;iframe src=&quot;https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Ffindy-code.io%2Fengineer-lab%2Fcto-buysell&quot; title=&quot;Googleの評価制度を参考にした失敗から学ぶ、自社の文化に寄り添った評価制度のエンジニア組織とは？ - Findy Engineer Lab&quot; class=&quot;embed-card embed-blogcard&quot; scrolling=&quot;no&quot; frameborder=&quot;0&quot; style=&quot;display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;&quot;&gt;&lt;/iframe&gt;</html>
  <image_url>https://findy-code-images.s3.ap-northeast-1.amazonaws.com/interviews/engineerslab_cto3/top.jpg</image_url>
  <provider_name>Hatena Blog</provider_name>
  <provider_url>https://hatena.blog</provider_url>
  <published>2022-01-19 08:30:00</published>
  <title>Googleの評価制度を参考にした失敗から学ぶ、自社の文化に寄り添った評価制度のエンジニア組織とは？</title>
  <type>rich</type>
  <url>https://findy-code.io/engineer-lab/cto-buysell</url>
  <version>1.0</version>
  <width>100%</width>
</oembed>
