flink22 https://blog.hatena.ne.jp/flink22/ つなぎの診断士 https://flink22.hatenablog.com/ 昨日は部下の成長の場として １on１面談をご紹介しました。 たまに単純に上司と部下が１対１で 話すことを１on１という時がありますが ここでは 上司と部下が１対１で 継続的に実施する 部下の成長支援のための時間 と定義します。 ちなみに他の面談機会で言うと 評価面談は評価を伝えることが主な目的で 面談を通じて評価に納得してもらうことが 面談内の目標になります。 メンターとの面談もありますね。 基本的には直接の上司部下という関係ではないので 業務目標や評価に対して直接的影響はありません。 １on１面談は 部下の成長支援のための時間でした。 成長の場とするために肝なのが 「経験学習サイクル」を回す… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fflink22.hatenablog.com%2Fentry%2F2023%2F02%2F25%2F091755" title="１on１面談では必ずこれを意識する！ - つなぎの診断士" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2023-02-25 09:17:55 rich https://flink22.hatenablog.com/entry/2023/02/25/091755 1.0 100%