flink22 https://blog.hatena.ne.jp/flink22/ つなぎの診断士 https://flink22.hatenablog.com/ 昨日は組織の目的を達成するための 目標管理制度としてOKRをご紹介しました。 そして私は年間の事業計画をこのOKRで 作成して進捗確認をしています。 今年の始めに１年後にこういう状態に なっていたら最高に嬉しい！という内容を決めました。 それが 「理想とするお客様に対して新しい世界観で 仕事ができている。回っている。」 というものです。 あくまで社内的なものなのでこの文言だけを 見たら外部の人は良くわからないと思います。 この１年後にこうなっていたいという内容が OKRのO（Objective＝目標）になります。 このOに対して３つの事業 １．組織開発・チームビルディング ２．補助金サポート … 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fflink22.hatenablog.com%2Fentry%2F2023%2F10%2F09%2F092031" title="OKRのポイントは理想の状態を明文化すること。 - つなぎの診断士" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2023-10-09 09:20:31 rich https://flink22.hatenablog.com/entry/2023/10/09/092031 1.0 100%