flink22 https://blog.hatena.ne.jp/flink22/ つなぎの診断士 https://flink22.hatenablog.com/ 効き脳ラブレターをもらった女性は すごい自分を見てくれていると感じた ラブレターによい印象をもっていました。 そうなんです。 上司が部下にたいして必要なことは よく見ることなんです。 ではどうしたらよいでしょうか？ こういう時はまずはSSR理論で考えてみましょう。 S:Strengths 人材力 S:Structure 組織力 R：Relation 関係力 人材力は相手の強み・弱みです。 いつも言っている効き脳もそうですし 行動特性や欲求の違いもあります。 これらを知ることで部下の言動と 特徴が紐づいてきたり、見るポイントが絞られます。 次は組織力です。 組織力は目的・目標だったり ルール、仕… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fflink22.hatenablog.com%2Fentry%2F2024%2F07%2F12%2F082652" title="どうやって部下を「見て」いくのか。 - つなぎの診断士" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2024-07-12 08:26:52 rich https://flink22.hatenablog.com/entry/2024/07/12/082652 1.0 100%