flink22 https://blog.hatena.ne.jp/flink22/ つなぎの診断士 https://flink22.hatenablog.com/ 富士通が過去に導入した 成果主義による目標管理制度。 その失敗からの学びを共有しています。 成果主義を導入した弊害として 評価に繋がらない仕事をしなくなった、 社員間の協力関係がうまれなくなった。 そんなことが目立つようなりました。 そういえば私も昔いた会社では セクショナリズムをとっぱらって 部署間で協力し合おうという号令が ずっとだされていました。 社長が口酸っぱく言っているのに 現実的にはそうはいってられない、 なかなか協力体制がとれないということが よくありました。 仲が悪いということではありません。 みんな自分の部署、自分の事で 精一杯だったんです。 社長としてはヤキモキするところで… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fflink22.hatenablog.com%2Fentry%2F2025%2F02%2F06%2F103113" title="「助け合いましょう！」って言うだけで終わってない？ - つなぎの診断士" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2025-02-06 10:31:13 rich https://flink22.hatenablog.com/entry/2025/02/06/103113 1.0 100%