<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>
<oembed>
  <author_name>flink22</author_name>
  <author_url>https://blog.hatena.ne.jp/flink22/</author_url>
  <blog_title> つなぎの診断士</blog_title>
  <blog_url>https://flink22.hatenablog.com/</blog_url>
  <categories>
  </categories>
  <description>先日、こんな相談を受けました。 「会社の理念や戦略が社員に なかなか浸透しないんですよ・・・」 いや～、よく聞く内容です。 せっかく経営者が一生懸命になって 考えた理念や戦略が社員に伝わってない 理解されていない。悲しいですよね。 このような経営者の悩みに 立教大学の中原先生は 「一方通行のコミュニケーションが当然だ」 という前提が蔓延しているからだと述べています。 ・戦略を考えるのは「上」で「下」には社員がいる ・戦略は「上」から「下」に落下させられるものである ・戦略を「落とし」さえすれば「下」の社員はそのまま受け取るはずだ ・上と下のコミュニケーションはかくして「一方向」なものである ・…</description>
  <height>190</height>
  <html>&lt;iframe src=&quot;https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fflink22.hatenablog.com%2Fentry%2F2025%2F02%2F21%2F070510&quot; title=&quot;経営者の悩みあるある！ 社員に理念が伝わらない理由 -  つなぎの診断士&quot; class=&quot;embed-card embed-blogcard&quot; scrolling=&quot;no&quot; frameborder=&quot;0&quot; style=&quot;display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;&quot;&gt;&lt;/iframe&gt;</html>
  <image_url></image_url>
  <provider_name>Hatena Blog</provider_name>
  <provider_url>https://hatena.blog</provider_url>
  <published>2025-02-21 07:05:10</published>
  <title>経営者の悩みあるある！ 社員に理念が伝わらない理由</title>
  <type>rich</type>
  <url>https://flink22.hatenablog.com/entry/2025/02/21/070510</url>
  <version>1.0</version>
  <width>100%</width>
</oembed>
