flink22 https://blog.hatena.ne.jp/flink22/ つなぎの診断士 https://flink22.hatenablog.com/ 昨日は嵐（混乱期）に入ってるチームに対して リーダーが取るべき対応についてお伝えしました。 さらに付け加えると この時期こそ怒り・不満の感情より 聴く・認める・言葉にする といった姿勢が重要になります。 チームメンバーにも言えることですが この姿勢は普段から気をつけていないと すぐできるものではありません。 お互いの話を聴き 意見や立場を認め それを言葉にしながら 改めて会議の進め方や決定のルール 報連相の頻度などチームの約束事を明確にします。 その中で「〇〇さんの提案で現場がこう変わった」と 称賛し、信頼関係を醸成していくことが リーダーの関わりとして求められます。 嵐（混乱期）は当事者とな… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fflink22.hatenablog.com%2Fentry%2F2025%2F10%2F20%2F084458" title="嵐は自走型チームに必要な時期 - つなぎの診断士" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2025-10-20 08:44:58 rich https://flink22.hatenablog.com/entry/2025/10/20/084458 1.0 100%