flink22 https://blog.hatena.ne.jp/flink22/ つなぎの診断士 https://flink22.hatenablog.com/ 昨日は社員が動かないのは 「やる気」のせいではなく 「ルール」の問題だったことをお伝えしました。 当然ですが経営者と社員は違います。 社員は基本的にルールの中で動きます。 優先順位が明確で 期日があり ゴールが共有されている仕事は進みます。 一方で 曖昧で いつでもよくて やらなくても困らない仕事は後回しになります。 これは能力や性格の問題ではなく ルール・仕組みの問題です。 「人は変えられない」という前提であれば 仕組みやルール、つまり構造を変えるしかありません。 構造はすぐには見えません。 起きていること・事実をそろえていって うっすらと見えてくるものなんです。 ■３月開催のセミナー 仮想… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fflink22.hatenablog.com%2Fentry%2F2026%2F03%2F03%2F164708" title="社員に動いてもらうために何を変えるのか - つなぎの診断士" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2026-03-03 16:47:08 rich https://flink22.hatenablog.com/entry/2026/03/03/164708 1.0 100%