<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>
<oembed>
  <author_name>fromeast</author_name>
  <author_url>https://blog.hatena.ne.jp/fromeast/</author_url>
  <blog_title>読書ノート</blog_title>
  <blog_url>https://fromeast27.hatenadiary.jp/</blog_url>
  <categories>
    <anon>経済・財政・産業（財務省・経済産業省・日本銀行）</anon>
  </categories>
  <description>この本のメインの話ではなく、この本から得た知恵、教訓をいくつか。 １ 公開された有価証券報告書を丹念に読み込むことで無味乾燥なデータが驚くべき事実を語り出すことも少なくない。 ２ ダメな会社によくある特徴。外部のジャーナリストにさえ批判を許さない。情報公開に消極的。先送り体質。つぶされるはずがないという慢心。社長の面倒を見るのに熱心で社外への無礼に気が及ばない部下。 ３ 再生のスキームにはいろいろな型があるが、企業が立ち直るために必要なことは大体決まっている。赤字部門の整理。人員削減を含むコストカット。収支を部門ごとにきちんと管理し、計画と実績にずれが生じたら直ちに手を打つ。 業界のトレンドか…</description>
  <height>190</height>
  <html>&lt;iframe src=&quot;https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Ffromeast27.hatenadiary.jp%2Fentry%2F2012%2F12%2F24%2F212211&quot; title=&quot;『ＪＡＬ再建の真実』　町田徹　２０１２ - 読書ノート&quot; class=&quot;embed-card embed-blogcard&quot; scrolling=&quot;no&quot; frameborder=&quot;0&quot; style=&quot;display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;&quot;&gt;&lt;/iframe&gt;</html>
  <image_url></image_url>
  <provider_name>Hatena Blog</provider_name>
  <provider_url>https://hatena.blog</provider_url>
  <published>2012-12-24 21:22:11</published>
  <title>『ＪＡＬ再建の真実』　町田徹　２０１２</title>
  <type>rich</type>
  <url>https://fromeast27.hatenadiary.jp/entry/2012/12/24/212211</url>
  <version>1.0</version>
  <width>100%</width>
</oembed>
