<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>
<oembed>
  <author_name>fukaihanashi</author_name>
  <author_url>https://blog.hatena.ne.jp/fukaihanashi/</author_url>
  <blog_title>斜め45度からの理説</blog_title>
  <blog_url>https://fukaihanashi.hatenablog.com/</blog_url>
  <categories>
    <anon>理論・方法論</anon>
    <anon>ビジネス</anon>
  </categories>
  <description>私が以前勤めていた会社では、年に一度、500名以上のお客様を集めて泊りがけのイベントを催していた。私はそのイベントの責任者を任されたことが3度ある。責任者として初めてイベントを終えたときのことだ。イベント会場として使用したホテルの責任者とお話した際、大きな気づきを得る一言を言われた。ホテルの責任者は、私にこう言ったのだ。「イベント、上手くいきましたね。でも、外から見ていて思ったのですが、スタッフは皆、あなたの指示待ちですね。何かあると全部あなたに相談して行動していました」。私は「あぁ、そうか」と省みた。仕事における通説の一つに「ホウレンソウ」がある。しかしこれは誤りだと気づかされた。ホウレンソ…</description>
  <height>190</height>
  <html>&lt;iframe src=&quot;https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Ffukaihanashi.hatenablog.com%2Fentry%2F2014%2F06%2F11%2F182902&quot; title=&quot;「ホウレンソウ」を徹底しても、優秀な組織は作れない - 斜め45度からの理説&quot; class=&quot;embed-card embed-blogcard&quot; scrolling=&quot;no&quot; frameborder=&quot;0&quot; style=&quot;display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;&quot;&gt;&lt;/iframe&gt;</html>
  <image_url>https://cdn.user.blog.st-hatena.com/default_entry_og_image/94761721/1514209744412557</image_url>
  <provider_name>Hatena Blog</provider_name>
  <provider_url>https://hatena.blog</provider_url>
  <published>2014-06-11 18:29:02</published>
  <title>「ホウレンソウ」を徹底しても、優秀な組織は作れない</title>
  <type>rich</type>
  <url>https://fukaihanashi.hatenablog.com/entry/2014/06/11/182902</url>
  <version>1.0</version>
  <width>100%</width>
</oembed>
