<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>
<oembed>
  <author_name>fukaihanashi</author_name>
  <author_url>https://blog.hatena.ne.jp/fukaihanashi/</author_url>
  <blog_title>斜め45度からの理説</blog_title>
  <blog_url>https://fukaihanashi.hatenablog.com/</blog_url>
  <categories>
    <anon>理論・方法論</anon>
    <anon>ビジネス</anon>
  </categories>
  <description>「適材適所」という四字熟語がある。人は、能力や性格に合った仕事を与えられることで最大限のパフォーマンスを発揮する、の意を表わした言葉だ。確かに、自分に合った仕事が与えられれば、パフォーマンスは向上するだろう。しかし、これは“個”で見た場合の話だ。仕事は集団で行うため、もっと広い視野で見なくてはいけない。その場合、「適材適所」に加え、必要になるものがある。それは、「適数適時」だ。「適数適時」とは何なのか、説明していこう。 人手が増えるほど仕事の効率が落ちる 仕事には、仕事量に応じた適切な人数がある。私はそれを「適数」と呼ぶ。この適数を見誤ると仕事は非効率化する。たとえば、3人で済む仕事を4人で行…</description>
  <height>190</height>
  <html>&lt;iframe src=&quot;https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Ffukaihanashi.hatenablog.com%2Fentry%2F2014%2F11%2F06%2F174444&quot; title=&quot;「適材適所」だけでは不十分。「適数適時」も心掛ける - 斜め45度からの理説&quot; class=&quot;embed-card embed-blogcard&quot; scrolling=&quot;no&quot; frameborder=&quot;0&quot; style=&quot;display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;&quot;&gt;&lt;/iframe&gt;</html>
  <image_url>https://cdn.user.blog.st-hatena.com/default_entry_og_image/94761721/1514209744412557</image_url>
  <provider_name>Hatena Blog</provider_name>
  <provider_url>https://hatena.blog</provider_url>
  <published>2014-11-06 17:44:44</published>
  <title>「適材適所」だけでは不十分。「適数適時」も心掛ける</title>
  <type>rich</type>
  <url>https://fukaihanashi.hatenablog.com/entry/2014/11/06/174444</url>
  <version>1.0</version>
  <width>100%</width>
</oembed>
