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  <blog_title>室長のひとりごち</blog_title>
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  <description>期末になると、一年の業務評定の時期となるので、その評定案が 確定されると結果通知を伝えることになる。年功序列をベースと して選抜された人から優勝劣敗の格差を付するしくみと目標管理 制度をベースとして、目標達成結果により個人評価をする制度が あるが、どちらが良いかなど浅はかに決め付けてはいけない。 目標管理制度自体は、目標を自ずから設定できて、自信が目指す 目標を設定できる人には、その成果によって評価が左右されるこ と自体に納得できると考えることに異論は多くはないだろう。 ただ、どちらの制度にしても、評価は直属の上司が下し、最終的 な調整は、組織の中で評価調整をするであることを省みれば、業 績評…</description>
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  <published>2008-12-20 21:19:47</published>
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