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  <blog_title>室長のひとりごち</blog_title>
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  <description>プロジェクトの情況を把握するために プロジェクトマネージャでもプロジェクトのメンバでも、プロジェクトにかかわると実際にソフトウェアをリリースに行きつくまでに、コミュニケーションの目的や管理の目的で様々な管理手法をとる。その管理のためには、開発プロセスに関係なく、つまり、ウォータフォールでもスクラムでもなんらかの管理手段が必要になる。 例えば、プロジェクトマネージャは、工程若しくはスプリントを管理するために何らかのツールを使わないと全体の把握できないから、それぞれのWBSやタスクの計画と実績の較差を示すための予実管理をする。プロジェクトメンバも自分のタスクを把握して、優先順位し、全体のスケジュー…</description>
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  <published>2012-05-26 09:40:56</published>
  <title>プロジェクト管理は手間を惜しまず</title>
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