fumisan https://blog.hatena.ne.jp/fumisan/ 室長のひとりごち https://fumisan.hatenadiary.com/ on 組織も大所帯になると隣の部署は何する人ぞ、と誰がどこ居るのかも知る由もない。組織のマネジメントのヒラエルキーで観れば、人の人事権に相応して人の情報が上がってくるから、上のマネジメントの方が名前を知っていて、一担当のエンジニアの方が同じ位置にいるエンジニアのことを知らないことの方が普通だし自然なことだ。 それでも、プロジェクトがマトリックスで組まれれば他の組織とコラボレーションすることもあるし、組織横断活動のようなタスクがあれば知り合うこともあるだろうし、研修が年次にとらわれないならそれこそベテランと若手が混ざって知り合う機会もある。それより、一番強い横のつながりは同期だろう。 あれ、ワタシの同… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Ffumisan.hatenadiary.com%2Fentry%2F20130320%2F1363740584" title="知らないなら知ってもらえればいいという発想の転換を今行動しないならずっと文句を言うだけの人にしかなれない - 室長のひとりごち" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2013-03-20 09:49:44 rich https://fumisan.hatenadiary.com/entry/20130320/1363740584 1.0 100%