<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?>
<oembed>
  <author_name>fumisan</author_name>
  <author_url>https://blog.hatena.ne.jp/fumisan/</author_url>
  <blog_title>室長のひとりごち</blog_title>
  <blog_url>https://fumisan.hatenadiary.com/</blog_url>
  <categories>
    <anon>on</anon>
  </categories>
  <description>指示待ちエンジニアとは、自分の灰色の脳細胞で意思を持って考えることを放棄したエンジニアである。この指示待ちエンジニアは、言われた、指示されたことはそのとおりするのだが、その指示に間違いあっても疑問に思うことも、止めることもしない。なぜなら、意思を持って思考していないからだ。 これは本当に困る。いつ困るのかと訊かれれば、全てにおいて困る。何せ、自分で思考しないのだから、考えるところからアイデアを出すことはない。作業をするにしてもその手順と実機の環境で差異があっても疑問に思うこともなく進めてしまうのだ。これは作り話じゃない。なんどとなく目の前で繰り返されてきた事実だ。 ワタシは階層構造の少ない組織…</description>
  <height>190</height>
  <html>&lt;iframe src=&quot;https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Ffumisan.hatenadiary.com%2Fentry%2F20131005%2F1380940210&quot; title=&quot;考えるスキルを持つエンジニアを育てるなら組織はフラットにチームは小さくしなければならない - 室長のひとりごち&quot; class=&quot;embed-card embed-blogcard&quot; scrolling=&quot;no&quot; frameborder=&quot;0&quot; style=&quot;display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;&quot;&gt;&lt;/iframe&gt;</html>
  <image_url></image_url>
  <provider_name>Hatena Blog</provider_name>
  <provider_url>https://hatena.blog</provider_url>
  <published>2013-10-05 11:30:10</published>
  <title>考えるスキルを持つエンジニアを育てるなら組織はフラットにチームは小さくしなければならない</title>
  <type>rich</type>
  <url>https://fumisan.hatenadiary.com/entry/20131005/1380940210</url>
  <version>1.0</version>
  <width>100%</width>
</oembed>
