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  <blog_title>室長のひとりごち</blog_title>
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  <description>みなさんは、プロジェクトチームの進捗会議や情報の共有や個別検討テーマのミーティングをどうやって運営していますか。 良くあるパターンは、週次の進捗会議で “プロジェクトマネージャがひとり一人の実績と予定を尋問のように訊くので、仕方がなく状況を説明している” になっていたりしません？ で、週次でやっているのでね、確認するタイミングが1週間ごとですから予定しているタスクが終わってないとちょー焦るわけです。プロジェクトマネージャが。だから、終わる予定としたものが終わってないと 「なんでもっと早くいってくれないんだよ！」 とか言われちゃうわけです。それはさぁ、メンバから見たら 「報告するタイミングが週1…</description>
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  <published>2014-02-03 08:52:58</published>
  <title>「進捗どうですか？」「ダメです！」を回避するのは朝会しかありませんでした</title>
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