fumisan https://blog.hatena.ne.jp/fumisan/ 室長のひとりごち https://fumisan.hatenadiary.com/ on プロジェクト計画はプロジェクトのインプット情報やらなんやらで成果物から作業分解してWBSを作って…はい、マスタースケジュールできました、となるわけで。多分、過去の類似プロジェクトのWBSは参考にするかと。 ただ、未来は予想できないし、計画通りいかない要素がたくさんある(＝プロジェクトメンバとステークホルダの行動とアウトプットが計画どおりに出ない)から、計画と実績の乖離が出る。 その乖離をどうしたいか、で物事を考えればいい。 1ヶ月ごとにしか最新情報を得られないなら、1ヶ月分の較差を解消するプランを立て、立て直さないと行けない。 1週間ごとにしか最新情報を得られないなら、1週間分の較差を解消する… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Ffumisan.hatenadiary.com%2Fentry%2F20150205%2F1423081171" title="プロジェクト計画とトラッキング - 室長のひとりごち" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2015-02-05 05:19:31 rich https://fumisan.hatenadiary.com/entry/20150205/1423081171 1.0 100%