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  <blog_title>室長のひとりごち</blog_title>
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  <description>「フラットな組織」なんて甘美な響きを持っているのでしょう。そう感じるから、部課長制をとっている組織の末端のシステムエンジニアは、スピンアウトしたりスタートアップでフラットな組織を実現しようとするのですよね。そして、それを実現できないシステムエンジニアは嘆く、と。 そういうワタシも「フラットな組織」がコミュニケーションコストと情報の鮮度（減衰されない）という観点で良いと思っている派なので「どんどん推進しましょう！」なんですが、でも、「フラットな組織」を目指すならそれなりの「副作用（覚悟）」が必要ですよ、と経験的に思っています。 フラットな組織に期待すること。 それは、意思決定のスピード、多段階の…</description>
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  <published>2015-08-17 08:57:44</published>
  <title>フラットな組織は現状を打破する銀の弾なのか</title>
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