fumisan https://blog.hatena.ne.jp/fumisan/ 室長のひとりごち https://fumisan.hatenadiary.com/ on いわゆる生え抜きでマネージャになったとしても、メンバ全員と仕事をしたことがなければ一人ひとりのメンバの基礎スキルのレベルや持っている専門的な技術スキルとレベルに位置しているかはわかっていないものです。況してや生え抜きでなかったらそりゃ把握しているなんて無理ゲーです。 マネージャになったときにしたことは、組織の非効率は文化としての透明性に起因するかも のエントリで書いているのでどうやら１年半も前に触れていたようです。 そのうちのスキルマップについて。 スキルマップ スキルマップのイメージ。表中の記号の凡例を説明は次のとおりです。 名前 提案 PM SEリーダ solution A solutio… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Ffumisan.hatenadiary.com%2Fentry%2F20160607%2F1465255537" title="マネージャになったときスキルマップを作った理由 - 室長のひとりごち" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2016-06-07 08:25:37 rich https://fumisan.hatenadiary.com/entry/20160607/1465255537 1.0 100%