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  <blog_title>室長のひとりごち</blog_title>
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  <description>SIerではイノベーションを起こせないのです。なぜなら、採用や選別の背景となる組織的な文化に原因があるからです。 誰が判断しているか 採用は新卒でも中途でも数段階を経て採用に至ります。その採用プロセスでは部長クラスや役員のマネージャとの面接を行います。 既存のエンジニアから選ぶ場合も所轄するマネージャが候補者を選択することになります。 彼らがイノベーションビジネスを行なっておらず、人月商売をしているとしたらどういった候補者を選ぶことになるかを考えてみましょう。 判断基準は安心できるかどうか 採用は組織の文化、家風を最も無意識に表します。なぜなら、同じ属性を持っている候補者と働きたいと無意識に選…</description>
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  <published>2017-03-20 10:02:30</published>
  <title>SIerがイノベーションできないのは</title>
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