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  <blog_title>室長のひとりごち</blog_title>
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  <description>チームで活動するのに専任と兼任のどちらが良いかを問えば誰しもが専任を選ぶんですね。じゃあ、実際はというと専任の方が良いのはわかっているのに兼任でアサイメントしているマネージャが多いのですよ。 人月商売だと兼任は起きにくい これ、忌み嫌われる人月商売でエンジニアを人月を１単位で売っている場合は起こりにくいんです。なぜなら、営業が１人月未満では売るのを嫌がるから。それはそうですよね、0.8人月売れても残り0.2人月の仕事の契約を取ってくるの大変ですし、事務手数料の方が高いことだってあるんですから。 兼任が及ぼすチームへの弊害 あちらこちらで言われていることですが、コミュニケーションコストが高くなり…</description>
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  <published>2017-07-06 08:12:00</published>
  <title>兼任のチームと技術への弊害</title>
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