fumisan https://blog.hatena.ne.jp/fumisan/ 室長のひとりごち https://fumisan.hatenadiary.com/ on エンジニア システム開発 プロジェクトマネジメント プロジェクトマネージャ リーダシップ 要件定義 初めてプロマネを担当したプロジェクトの要件定義に手をつけようとセッション資料を用意していたときにふとこれ間違えると拙いことになるな、と思ったのです。 ＃何も週末の朝からこんな出だしで始めなくてもいいのにねぇ。キーワードというか、神様が降りてきたから仕様がないのです、はい。 具体的なスケジュールに展開しないと切迫感は感じない 局面の打ち合わせスケジュールを会議開催要領（特に頻度と回数と時間）のうち、何回のセッションでシステム要件を整理し、合意しなければならないのかという事実を具体的なセッションカレンダにプロットしたときに、切迫感がね、もうなんと言っていいやら。例えば、2ヶ月で要件定義のスケジュー… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Ffumisan.hatenadiary.com%2Fentry%2F2017%2F08%2F26%2F095601" title="要件定義とか短い局面のスケジュールの切迫感に潰されない計画の立て方 - 室長のひとりごち" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2017-08-26 09:56:01 rich https://fumisan.hatenadiary.com/entry/2017/08/26/095601 1.0 100%