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  <author_name>fumisan</author_name>
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  <blog_title>室長のひとりごち</blog_title>
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    <anon>エンジニア</anon>
    <anon>システム開発</anon>
    <anon>チームビルディング</anon>
    <anon>プロジェクトマネジメント</anon>
    <anon>プロジェクトマネージャ</anon>
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  <description>マネージャのみなさんと是非とも共通理解を得たいと思うのですがよろしいでしょうか。 計画した予算や期日どおりに推進できるエンジニアがいたら最大級の待遇をしてあげてください。 放置したままでプロジェクトが計画した予算や期日に終わることはありません。計画どおりに推進できるエンジニアつまりプロジェクトマネージャやリーダが機能して初めて計画どおりに進捗するのです。 みなさんが最大の誤解をしているのは計画どおりに、普通に進捗していることはとてもレアですごいことなんです。 ましてやプロジェクトチームのリーダ役が異動ややめてしまった後はどうなるかを想像するだけでもおぞましいです（未経験のエンジニアが後任なら）…</description>
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  <published>2017-09-13 08:10:35</published>
  <title>PMの後任に指名されても困らないようにチームのSPOFを潰せ</title>
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