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  <blog_title>室長のひとりごち</blog_title>
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  <description>某所で「マネージャのミッションが売り上げからチームの成長にシフトすればチームメンバの成長にフォーカスしたアクティビティに変わるのでは」という問いかけがあって、「（うーん、それ10年前からやってたよ）」と内心思ったけれどそれいうと話がクローズしちゃうんで言いませんでした。はい。 ところで、マネージャのミッションに売り上げがあるということは、その組織では製販一体（営業機能と開発機能が同一の組織体）の組織であるという前提が暗黙にあるんだな、とまずそこから確認したいところです。組織によっては、製販分離している体制を構築しているところもあるでしょうし。 体制はともかく、マネージャのミッションが売り上げの…</description>
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  <published>2017-09-22 08:12:00</published>
  <title>チームの成長はロールの成長を優先しなければならない理由</title>
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