fumisan https://blog.hatena.ne.jp/fumisan/ 室長のひとりごち https://fumisan.hatenadiary.com/ on アンドン リスク識別 どこの組織でもプロジェクトの月次報告はあるようです。その月次報告で何をするか、つまりその会議で何をするかは報告事項か承認事項のどちらかです。報告事項はやっている工程は問題ありませんとか工程の品質はそこそこです、とかそんなことを話していると思います。審議内容が承認、つまり決議をするのであれば工程終了と次工程突入の承認をもらうとかリリース判定を審議してもらうとか。 プロジェクトの報告内容がグダグダ過ぎると、開発責任者とか全社のプロジェクト監査員的な人たちから書き方やら報告内容の構成やらと会議の狙いとは違うお作法的なところで躓いて、良くても数ページにわたる条件付き、最悪はリジェクトされてしまうのです… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Ffumisan.hatenadiary.com%2Fentry%2F2018%2F03%2F10%2F095219" title="頑張るエンジニアにはアンドンの紐を引けない - 室長のひとりごち" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> https://images-fe.ssl-images-amazon.com/images/I/51FpdszRECL._SL160_.jpg Hatena Blog https://hatena.blog 2018-03-10 09:52:19 rich https://fumisan.hatenadiary.com/entry/2018/03/10/095219 1.0 100%