fumisan https://blog.hatena.ne.jp/fumisan/ 室長のひとりごち https://fumisan.hatenadiary.com/ on エンジニア チーム 組織 ビジネス 事業 文化 心理的安全性 アジャイル界隈のカンファレンスのテーマの変遷を思い出すと興味深い。誤解やツッコミをしたくなるだろうが乱暴に書けば、開発方法論（vsウォーターフォール）→実践（ビジネスで使え）→チーム→組織→プロダクト（事業＋開発）と変遷していると（浅い理解であるのだろうが）感じている。 開発方法論は2013年くらいまでで、2013年あたりから実践せよと境目が変わってきた。そこから5年程度で普通になった。普通とは、自社のソリューションビジネスや製品開発をしているSIerにとっては日常と言う意味で、である。エンジニアのリソースを売る人売りSIerとは一線を画す。 ここ最近、チームビルディングやプロダクト開発におけ… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Ffumisan.hatenadiary.com%2Fentry%2F2019%2F01%2F28%2F110000" title="個々のエンジニア、チーム、組織のどれを優先するか - 室長のひとりごち" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> https://images-fe.ssl-images-amazon.com/images/I/51Xt3fQ-TpL._SL160_.jpg Hatena Blog https://hatena.blog 2019-01-28 11:00:00 rich https://fumisan.hatenadiary.com/entry/2019/01/28/110000 1.0 100%