fumisan https://blog.hatena.ne.jp/fumisan/ 室長のひとりごち https://fumisan.hatenadiary.com/ on 管理ゼロ リスクマネジメント 過保護 管理能力 マネジメント マネージャ エンジニア プロジェクトマネジメントにおいても、ビジネスのマネジメントにおいても、ぞれぞれにプロジェクトマネージャやマネージャを置く。 それはなぜか。 リスクマネジメントを行うためである。と言うか、そのためだけでしかない。 プロジェクトマネジメントでスコープマネジメント、リソースマネジメント、統合マネジメント（謂わゆる進捗管理はこの中でやる）は、プロジェクトを推進すると小さな実績を積み上げていくと次第に計画と乖離し始める要素が混ざり、見通しは想定した完了と差異を招き始める。 そうした小さな実績の中に混入する要素の中でプロジェクトの将来に影響を与えるものの有無をモニタリングすることこそリスクマネジメントであ… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Ffumisan.hatenadiary.com%2Fentry%2F2019%2F02%2F20%2F110000" title="管理ゼロと過保護 - 室長のひとりごち" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> https://images-fe.ssl-images-amazon.com/images/I/51yPUnjvtHL._SL160_.jpg Hatena Blog https://hatena.blog 2019-02-20 11:00:00 rich https://fumisan.hatenadiary.com/entry/2019/02/20/110000 1.0 100%