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  <author_name>fumisan</author_name>
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  <blog_title>室長のひとりごち</blog_title>
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    <anon>on</anon>
    <anon>作業</anon>
    <anon>粒度</anon>
    <anon>レベル</anon>
    <anon>エンジニア</anon>
    <anon>マネージャ</anon>
    <anon>プロジェクトマネージャ</anon>
    <anon>PM</anon>
    <anon>主体性</anon>
    <anon>裁量</anon>
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  <description>プロジェクトマネージャでもマネージャでも良いのだが、そのロールに就いた途端、担当するプロジェクト若しくは事業の範囲でコミットする（無条件で期限までの成果を求められる）ので、納期にデリバリしたいという欲求に駆られる。 そうした事象は、プロジェクトマネージャが事細かく進捗を聞いて回るとか、マネージャがミーティングで細々と指示をして回ると言う形で現れる。 逆に見れば、プロジェクトマネージャやマネージャが事細かくエンジニアの作業に口を出してきたり指図したり進捗にあれこれと言っていると言うことは、プロジェクトマネージャやマネージャが相当のプレッシャーを感じていると言うことでもある。 敢えて好意的にプロジ…</description>
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  <published>2019-02-21 11:00:00</published>
  <title>作業の粒度とメンバの主体性</title>
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