fumisan https://blog.hatena.ne.jp/fumisan/ 室長のひとりごち https://fumisan.hatenadiary.com/ on キャリアプラン 短期 チャレンジ アサイメント ロール 目の前しか見ていないマネージャの下についていては、将来的に技術力を期待できるアサイメントされない。チームも見えないところから技術力が低下する。気づいたときには、手遅れになりかねない。 症状マネージャもエンジニアもOKRで目先の成長、成果だけにこだわるようになったら要注意である。・四半期、半期スパンでのチーム目標しかない・定常業務（確実にやらないといけない）の比率が7割を超えている・新規プロジェクトがあったとしても面子は固定化されている 概念エンジニアのキャリアプランは、そのエンジニアが望むキャリアイメージを尊重して、個別に成長のサポートを行う。一方、組織としては、継続したビジネスの成長を賄える… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Ffumisan.hatenadiary.com%2Fentry%2F2019%2F08%2F03%2F110000" title="こんなマネージャに、ひよこエンジニアはついて行ってはいけない - 室長のひとりごち" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> https://images-fe.ssl-images-amazon.com/images/I/41wqXC4SYvL._SL160_.jpg Hatena Blog https://hatena.blog 2019-08-03 11:00:00 rich https://fumisan.hatenadiary.com/entry/2019/08/03/110000 1.0 100%