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  <blog_title>室長のひとりごち</blog_title>
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    <anon>チーム</anon>
    <anon>スキルセット</anon>
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  <description>チームのスキルセットを理解することの必要性をわかっていないマネージャはどのくらいいるのだろうか。それで実際、今認識しているチームのスキルセットは、今のビジネスサイズに必要なのであって、成長する組織を目指すならToBeとしてのスキルセットも念頭になければならないし、シュリンクする組織であるなら何を残して、何を捨てるかアウトソースするかの判断をしながらエンジニアの配置と育成に入れ込まなければならない。 症状マネージャの目線で見たとき、エンジニアのキャリアに対する行動が次のように感じたら、マネージャは要注意である。・マネージャが目の前のビジネスしか見えていない・マネージャが技術（概念）に興味を持って…</description>
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  <published>2019-08-06 11:00:00</published>
  <title>チームのスキルセットはビジネスのスタートライン</title>
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