fumisan https://blog.hatena.ne.jp/fumisan/ 室長のひとりごち https://fumisan.hatenadiary.com/ on 消耗 成果 インタビュー マネージャはエンジニアができることを知らない。マネージャはエンジニアが何になりたいかも知らない。そんなマネージャは、エンジニアがどのような特性を持っているか表面だけでしか捉えない。 エンジニアを知らなければ、組織の期待をただ押し付けるか、エンジニアを消耗するだけである。 症状業務のアサイメントは一方的で、指示（それを指示と称するかは別問題）しかしない。指示の内容も、プロジェクトの都合で一方的に参画させられたり、離脱させられる。エンジニアに対する関心は、稼働するかどうかである。・業務のアサイメントで事前相談をされたことがない・過去の経歴を聞かれたことがない・将来にやってみたいこと、成りたいエンジ… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Ffumisan.hatenadiary.com%2Fentry%2F2019%2F08%2F12%2F110000" title="マネージャ、エンジニアを消耗するか、成果を生み出させるか - 室長のひとりごち" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> https://images-fe.ssl-images-amazon.com/images/I/51vqBGG0FVL._SL160_.jpg Hatena Blog https://hatena.blog 2019-08-12 11:00:00 rich https://fumisan.hatenadiary.com/entry/2019/08/12/110000 1.0 100%