g-mako https://blog.hatena.ne.jp/g-mako/ まなびのまとめ https://g-mako.hateblo.jp/ LinkedIn Learning 雑記 1.何を測定するか2.企業が犯しやすい間違いは何か→従業員のプログラム化：品質管理には良いがイノベーションは生まれない→失敗の機会を作るべき 指標は必要：ただ指標を重視すぎる企業もある。指標には限界がある意思決定の第一の理由として利用するべきではない。 GPAはただ一つの指標。 3.業績評価を理解し、どのように競争力を上げるのか ■優れた指標の開発測定できかどうか。 良い指標：フィードバックを提供する・良い決定を促す・期待する行動に導く・将来を予測する 高度な指標を使う場合：理由の説明・指標の分解・コーチング 達成不可能な指標の場合：従業員があきらめる・不正をする 良い指標の前提条件：測定可能… 190 <iframe src="https://hatenablog-parts.com/embed?url=https%3A%2F%2Fg-mako.hateblo.jp%2Fentry%2F2020%2F10%2F30%2F145104" title=" 業績評価についてのメモ - まなびのまとめ" class="embed-card embed-blogcard" scrolling="no" frameborder="0" style="display: block; width: 100%; height: 190px; max-width: 500px; margin: 10px 0px;"></iframe> Hatena Blog https://hatena.blog 2020-10-30 14:51:04 rich https://g-mako.hateblo.jp/entry/2020/10/30/145104 1.0 100%