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  <author_name>gainenka</author_name>
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  <blog_title>正解のない問題を解くための力</blog_title>
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    <anon>コンセプチュアルスキル</anon>
    <anon>ビジネス</anon>
    <anon>ビジネススキル</anon>
    <anon>フレームワーク</anon>
    <anon>共感</anon>
    <anon>問題解決</anon>
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    <anon>構造化</anon>
    <anon>概念化手法</anon>
    <anon>正解のない問題</anon>
    <anon>議論</anon>
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  <description>ビジネスの現場では、ときに結論の出ない議論が延々と繰り返される場面に出くわします。 こうした議論の特徴は、毎回、少しずつ違う着眼点から意見が出され、これまでの議論がなかったかのように話が堂々巡りする点にあります。 その原因は、以下の3つです。 参加者の間で全体像が共有できていない 前回の議論の結果が、誰もが理解しやすい（＝構造化された）形で共有できていない 今回の議論を進める上で効果的な枠組みが準備されていない 全体像を共有することの重要性については以前言及したので、今回はそれ以外の2つについて話をしましょう。 そもそも会議では、様々な着眼点からそれぞれの意見が出されます。 そして、さも分かっ…</description>
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  <published>2018-10-28 11:31:07</published>
  <title>空転し続ける議論を前に進めるためのスキルとは</title>
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